根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业普遍存在的五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。
供应者的谈判能力
生产者的谈判能力
销售者的谈判能力
使用者的谈判能力
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