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属于工作队式项目组织优点的有（ ）。
项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家，他们在项目管理中配合，协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快
由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，故易于协调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展
不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留
项目经理无须专门训练便容易进人状态
