属于项目职能组织结构模式的特点有( )。
每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
上下级指令传递的路径较长
矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
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