斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。
管理者需要考虑员工不同层次的需要
组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
组织着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励可以使组织绩效得到明显提高
管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足
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