双因素理论给管理者的启示有（ ）。
防止员工不满一定能让员工满意
保健因素只能消除不满，不一定能激励员工
要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等
要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素
管理者要调动员工的积极性，首先要注意激发员工的工作热情
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