项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，目标动态控制的核心是()
事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素
进行目标的实际值和计划值的比较，发现目标偏离采取纠偏措施
对目标进行分解，确定目标控制的计划值
收集实际值
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