当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时问补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（ ）。
改变某些工作的逻辑关系
增加某些工作的工作内容
减少某些工作的计划费用
改变某些工作的资源消耗
重新编制进度计划
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